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    沖刺四季度 奪取全年勝——各單位召開班組長及以上管理人員會議

    時間:2023-11-08   訪問量:16

           運轉工區召開班組長及以上管理人員會議,動員工區上下以更大決心、更強力度、更實舉措,全力沖刺四季度,堅決奪取全年勝利,確保圓滿完成全年任務目標。

           會議總結了十月份工作情況,分析了現場存在的風險,提出了預控措施,明確指出了各班組工作存在的缺點和不足,對下一步工作進行了安排部署。

           會議要求,一是要深入貫徹落實集團公司和礦井四季度工作會議精神和一系列安全工作部署,緊緊圍繞安全生產中心工作,抓好班組、現場管理,上標準崗、干標準活,真正把標準變成習慣,以決戰決勝姿態打好收官戰;二是要深刻吸取近期全國煤礦發生的各類事故教訓,尤其是11月3日,新疆哈密惠成礦業開發有限責任公司白干湖金礦發生的墜罐事故,舉一反三,把別人事故當成自己事故來看待、把小事故當成大事故來看待,真正警醒起來、嚴格起來、行動起來,確保安全工作萬無一失;三是要加強安全管理,盯緊關鍵部位和關鍵環節,確保各類風險管控落實到位,隱患排查治理到位,嚴防高空作業墜落事故和電線短路引發的火災事故,確保安全生產;四是要凝心聚力、鉚足干勁,奮力拼搏,對標找差、補足短板,高質高效落實落細各項工作,全力以赴沖刺年度任務目標,為全年圓滿收官不懈努力奮斗。

    (呂天波)


           運輸工區組織班組長以上管理人員召開班組長例會,強調認真踐行“安全高于一切”的理念,以決戰決勝的姿態攻堅四季度,確保全年實現安全生產。

           會議對十月份工作進行了總結,并對十一月份現場隱患排查治理、重點工作落實、現場提升施工、區隊班組建設等工作進行了溝通協調和安排部署。

           會議要求,在做好日常工作的同時,切實抓細抓實現場安全生產,嚴格落實現場各項安全管控措施,做好隱患排查治理及風險管控,認真抓好薄弱環節、薄弱崗位、薄弱人員和薄弱時間段的安全管控、安全思想教育等工作,真正做到“穩”字當頭,把安全放在高于一切的位置;扎實做好設備的日檢、巡檢和現場提升等各項工作,科學有序組織好現場生產,各班組要拿出“決戰決勝”的心態,積極克服困難,努力提升工作效率,不斷強化現場執行力,強化“細節決定安全”觀念,及時落實整改各類問題,嚴格落實各項施工措施,努力提升工作能力,為決勝四季度筑牢根基。

    (冉勇)


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